Vraagt u zichzelf wel eens af
- Hoe laat ik beter zien wat er speelt op de werkvloer?
- Hoe communiceer ik over prioriteiten van de organisatie?
- Hoe maak ik afspraken en zorg ik dat ze worden nagekomen?
- Hoe ben ik beschikbaar voor medewerkers?
- Hoe geef ik de begeleiding die een medewerker nodig heeft?
U bent zeker niet de enige. Na afloop van deze workshop heeft u genoeg praktische tips en trucs ontvangen welke u kunt gebruiken om antwoord op deze vragen te geven.
Programma
08.45 uur: Ontvangst
09.00 uur – 10.00 uur: Resultaten van het medewerkersonderzoek
Het afgelopen kwartaal hebben acht kinderopvangorganisaties onderzoek gedaan naar de werkbeleving onder hun medewerkers. De in totaal 500 medewerkers werden bevraagd over verschillende thema’s, waaronder de rol van hun leidinggevende.
10.00 uur – 12.00 uur: Heldere communicatie en verwachtingen
Helder communiceren over wat u/ de organisatie verwacht van medewerkers. Hoe laat u zien dat u open staat voor de inbreng en ideeën van medewerkers? Maar ook heel belangrijk: hoe spreekt u medewerkers aan?
12.00 uur – 13.00 uur: Begeleiding geven aan medewerkers (deel 1)
Wanneer geeft u sturing aan uw medewerkers? En wanneer vooral niet?
13.00 uur – 13.30 uur: Broodje
Een heerlijke lunch met belegde broodjes en verse sapjes.
13.30 uur – 14.30 uur: Begeleiding geven aan medewerkers (deel 2)
14.30 uur – 16.30 uur: Hoe maakt u écht tijd vrij voor uw medewerkers?
Natuurlijk heeft u een drukke agenda! Maar hoe zorgt u ervoor dat u alsnog tijd heeft om genoeg aandacht aan uw medewerkers te te besteden?
16.30 uur: Borrel